Célébrer la diversité et placer l'appartenance au cœur de nos actions
Pour créer un jeu vidéo, les équipes d'Ubisoft du monde entier coopèrent afin de repousser les frontières du possible et d'offrir aux joueurs une expérience inoubliable. Le passage du concept au produit final est une grande aventure faite de collaborations, de passions et d'engagements. Nous apprenons au fil de nos erreurs, sans jamais cesser de réessayer jusqu'à réussir.
Cette créativité, cet esprit de croissance et ce dévouement sont aussi les pierres angulaires de notre approche en matière de diversité et d'inclusion. Pour avoir un véritable impact, nous devons continuer à créer une entreprise – et un secteur – ouverts à tous en confrontant les points de vue divers et les idées novatrices.
Notre vision de la diversité et de l'inclusion est multidimensionnelle. Nous avons donc conçu une stratégie axée autour de quatre piliers : collègues, culture, contenus et communauté.
Pour Ubisoft, placer la diversité et l'inclusion au cœur de tout ce que nous entreprenons, c'est offrir un environnement qui favorise le développement des employés, créer des communautés ouvertes d'esprit et propices aux interactions entre joueurs ; c'est aussi développer des jeux aussi divers que notre monde réel. Ces objectifs, nous ne les accomplirons pas du jour au lendemain. De même qu'il faut des années de tâtonnements pour développer un titre AAA, notre entreprise devra s'améliorer en continu, tester des idées nouvelles et en tirer les conclusions qui s'imposent pour devenir plus diversifiée et inclusive. Il s'agit là d'un engagement à long terme, auquel nous consacrerons autant de passion et de dévouement qu'à nos jeux.
-Raashi Sikka, Vice-présidente Diversité & Inclusion
Nous tenons à former les équipes les plus créatives, inclusives et diversifiées dans tous les domaines. Nous allons continuer à accentuer la représentation dans notre entreprise en favorisant l'inclusion à tous points de vue et en offrant à tous un accès égal aux perspectives de carrière.
Nous voulons continuer à favoriser une culture d'inclusion qui assure à chaque collaborateur d'être vu, entendu et estimé. Pour ce faire, nous allons mandater des groupes-ressources employés (GRE) locaux et internationaux afin d'aider les équipes du monde entier à développer leur compréhension de l'inclusion et à renforcer l'appartenance de chacun.
Nous allons créer des expériences de jeu qui font la part belle à la représentation en incorporant la diversité et l'inclusion à nos processus ; en augmentant la représentation au sein de nos équipes ; et en dotant nos équipes de ressources qui les aideront à créer des expériences plus fondamentalement inclusives et accessibles.
Nous allons définir un modèle d'inclusion pour nos équipes, joueurs et partenaires, tout en collaborant avec les plus grandes organisations pour enrichir nos connaissances, mieux nous faire entendre, redonner à la collectivité et inciter à l'inclusion dans notre secteur.
Augmenter la place des femmes dans notre effectif est une priorité pour Ubisoft. En mars 2020, nous nous sommes fixé l'objectif que les femmes représentent 24 % de nos effectifs en mars 2023. Nous avons d'ores et déjà dépassé cet objectif et nous n'allons pas en rester là.
Ubisoft opère dans 31 pays. La diversité des nationalités représentées dans nos équipes nous permet de mieux comprendre nos joueurs et d'adapter nos créations à tout un éventail de contextes culturels.
Le taux de recrutement a régulièrement grimpé au fil des deux dernières années grâce aux efforts de nos équipes pour attirer et recruter des talents toujours plus divers.
Le groupe-ressource A.P.I. (Asian & Pacific Islander) défend les besoins divers des ressortissants insulaires d'Asie et du Pacifique au sein d'Ubisoft, notamment l'inclusion, la prise de conscience, l'évolution de carrière, le développement professionnel, ainsi que la sensibilisation communautaire et les initiatives bénévoles.
Le groupe « Black Employees at Ubisoft » (B.E.A.U.) cherche à promouvoir la communauté, à renforcer la représentation, la compétence et la prise de conscience culturelle, ainsi qu'à favoriser l'évolution des employés noirs chez Ubisoft pour créer un environnement de travail toujours plus divers et inclusif.
GENTE valorise la diversité de la communauté hispanique et fait la part belle à la richesse de son héritage culturel, profondément enraciné dans la communauté et la famille. En tant que GRE, sa mission consiste à souder les employés d'origine hispanique, ainsi qu'à défendre d'une seule voix les intérêts culturels, professionnels et créatifs de la communauté.
Le GRE Neurodiversity s'attache à servir de groupe de référence sur la neurodiversité pour tous les employés d'Ubisoft et propose des espaces d'échanges où ils peuvent librement parler de leurs expériences. Son objectif est de favoriser la prise de conscience, d'encourager les initiatives d'inclusion et de faire en sorte que les jeux vidéo confortent un sentiment d'appartenance général.
La mission de Salaam consiste à valoriser l'identité moyen-orientale et nord-africaine dans le secteur du jeu vidéo, à travers l'évolution de carrière des employés d'Ubisoft et le soutien de la communauté pour renforcer la compétence culturelle au cœur de l'industrie.
UbiProud réunit les individus queer d'Ubisoft partout dans le monde. Ses membres cherchent à ménager un espace d'entraide où chacun contribue à la réussite de tous sur le lieu de travail. UbiProud milite pour l'égalité, l'inclusion et la représentation au sein de nos jeux, bureaux et studios.
Le GRE «Women for Equity» (W.E.) est un collectif de femmes et de minorités genrées employées par Ubisoft partout dans le monde. Il vise à créer un espace d'échange et de soutien, dont les membres peuvent créer collectivement des outils dédiés à la croissance et à l'évolution personnelle.